FÖRETAGARE!
DRÖMMER DU OM EN ANNAN VARDAG?

ÅLDER
EKONOMI
INTRESSEN
PRIORITERINGAR
FAMILJESITUATION

Oavsett orsaken till att ett ägarskifte ska genomföras så är frågorna ofta många. Hur hittar jag intressenter, vilka olika lösningar finns det, hur mycket kostar det och kanske viktigast av allt; hur gör man?

LÖSNINGEN

CooCon Nord drivs av Connect och Coompanion tillsammans med Almi Nord och en handfull erfarna och kompetenta partners och har som syfte att förenkla ägarskiftesprocessen för dig som företagare.

Som deltagare i CooCons program genomgår ditt företag fyra steg:
1. Behovsanalys
2. Språngbräda 1
3. Kunskapsmoduler med hållbarhetsanalys
4. Språngbräda 2

Efter genomgången process, som tar mellan fyra och sex månader, får du ett sammanfattande dokument som kan ligga till grund för ditt fortsatta arbete med ett ägarskifte.

FÖRDELARNA

PERSONLIG AFFÄRSUTVECKLARE

EXPERTNÄTVERK

VEDERTAGEN PROCESS

DOKUMENTATION

COOCON-PROGRAMMETS FÖRDELAR
• Genomförs av branschledande aktörer
• Brett nätverk av kompetens till ditt förfogande • En vedertagen och beprövad process
• Professionell och opartisk bedömning av dina möjligheter
• Anpassad rådgivning för utveckling

DU FÅR…
…en personlig affärsutvecklare som bollplank och ledsagare genom hela processen.
…två tillfällen att diskutera just dina möjligheter med experter från näringslivet.
…30 timmar kvalificerad rådgivning inom de områden som just du behöver för att lyckas med ägarförändringen.
…en tiosidig dokumentation samt en hållbarhetsanalys baserade på ditt företags förutsättningar och möjligheter.

OM COOCON

IDÉ
Att genom förstklassig infrastruktur och kompetens inom ägar- och generationsskiften underlätta förestående ägarförändringar för företag i norra Sverige.

MÅL
Att genom utveckling av nätverk och kompetensresurser för ägar- och generationsskiften bidra till samhällsnytta tack vare bibehållna arbetstillfällen.

• Bidragit till att bibehålla mer än 50 arbetstillfällen i norra Sverige.

• Deltagande företag har ökat sin omsättningen med ≈ 10% efter ett år och med ytterligare ≈ 20% efter tre år

• CooCon är förebild för ett nationellt arbete med ägar- och generationsskiften

• CooCon har etablerat en normkritisk infrastruktur för ägar- och generationsskiften i form av expert- och processrådgivare

PROJEKTFAKTA
Ägare: Connect Norr
Partner: Coompanion
Verksamhetsområde: Norr- och Västerbotten
Finansiärer: Tillväxtverket, Region Norrbotten och Region Västerbotten

VILL DU VETA MER?

Intresserad av att veta mer om CooCon-processen och hur vi skulle kunna hjälpa dig på vägen mot ett ägarskifte?

Ta kontakt med någon av våra rådgivare eller gör en intresseanmälan via knappen ”Intresserad” nedan.

PROJEKTÄGARE

FINANSIÄRER